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你確實問了一個好問題。
就讓艾大來幫你對這個問題做個人解析。
1.新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山以連接器起家，隨著購併整合，新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山版圖日益擴張。新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山旗下富士康成爲全球第一大手機代工廠。
新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山是全球規模最大的電子代工廠，其代工的產品範圍包括電腦、消費電子、網路、以及通訊產品等。新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山強健的競爭地位來自於其優異的機械工程能力、低成本的垂直整合製造能力、以及全球運籌能力。新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山由於能持續加強前述優勢，因此得以與一線品牌客戶建立穩固的合作關係，並在營收方面維持強勁的成長紀錄。新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山2000年至2007年間的平均營收年成長率高達56%。
全球電子代工業的產業風險特性包括：景氣波動大、終端產品的生命週期短、以及激烈的市場競爭導致獲利率持續受到壓力等。由於其它競爭對手近來已陸續跟進，採取與新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山類似的垂直整合生產模式並增加零組件的製造，因此新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山未來可能會面臨更為激烈的營運競爭挑戰。不過，新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山近年的成長表現依舊大幅超越同業，並持續增強其市場地位。同時，以新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山在生產技術方面的領先地位來看，預計該公司的競爭優勢在短至中期內應不致受到明顯的影響。
2.全球電子代工業的產業風險特性包括：景氣波動大、終端產品的生命週期短、以及激烈的市場競爭導致獲利率持續受到壓力等。由於其它競爭對手近來已陸續跟進，採取與新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山類似的垂直整合生產模式並增加零組件的製造，因此新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山未來可能會面臨更為激烈的營運競爭挑戰。
全球電子代工服務業相對較高的風險特性，則使新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山評等優勢略受限制。
3.新莊泰山阿囉哈led總匯鳳山松山正面臨一個十字路口，其過去成功的商業模式，被競爭對手模倣，令企業陷入成長瓶頸。以富士康為例，作為全球最大的手機代工廠，最近幾年遭遇了比亞迪的強勢衝擊，從富士康手裏搶走了大量訂單。
4.比亞迪早期從手機電池起家，逐步建立手機生產技術，並鎖定富士康為目標，打進諾基亞，成為富士康之外的第二大供貨商。由於比亞迪的產品價格明顯較富士康有優勢，諾基亞對比亞迪的有意栽培越發明顯。目前三星、摩托羅拉、諾基亞、索愛、TCL、海爾、華為、飛利浦等都是比亞迪手機的代工客戶。
比亞迪的商業模式與富士康非常接近，從2003年起，比亞迪進入了手機代工領域。目前，該公司的業務涵蓋手機電池、手機代工及汽車生產領域。富士康表示，之所以比亞迪這幾年發展非常快，就是因為它採用整批挖角的方式，複製了富士康的商業模式。
富士康集團一高管披露，自2003年開始，比亞迪不斷以各種手段（承諾跳槽者均可獲得優厚待遇）利誘富士康的員工跳槽，至今已被挖走400餘人，其中包括富士康花費幾十萬元派往歐洲培養的高級技術人才和高級管理人員。
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文章出自: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008050401677阿囉哈led黃色小鴨批發聖誕燈批發iphone配件燈具批發阿囉哈led黃色小鴨批發聖誕燈批發iphone配件燈具批發阿囉哈led黃色小鴨批發聖誕燈批發iphone配件燈具批發
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